Xuer's blog（旧）

    Web2.0是一张蓝图，把它变成现实就需要投资，然而投资了就需要回报，这是颠扑不破的真理，所以也就怪不得人们会将信将疑地问上一 句：“Web2.0怎么赚钱？”让人忍俊不禁的是连我们的用户有时候也会高声地断问：“怎么赚钱？”

    怎么赚钱？这，是个问题，然而有句话说得好：没有淡季的市场，只有淡季的思想。为什么前几天我想与大家沟通去伪存真，Get Web2.0 Right Done,实在是想让大家卸卸包袱，好从过去承载了太多的革命任务中回归自然和纯粹，把Web2.0理解成一个具有良好沟通机制并且由用户自主维护的社会性环境，从而开拓思路,积极转变商业理念找到市场的源动力所在，扫清Get Web2.0 Done商业化的障碍。

    我们可以看到Web2.0环境的范式性转变，已使得各类Web2.0 business与用户的边界从没有像今天这样社会性的模糊，它早已不再是Web1.0时代那样的刚性商业结构：business是business，用户是用户，两者泾渭分明地分列于互联网两边，正像keso所说的那样，这些business们很容易让人想到传统的制造业，在资源的优化配置上全无互联网本应有的轻盈，所以Web2.0 business们一定要注意到商业结构的这种范式性转变，一定要积极转变商业理念，建立起社会性的商业理念，事实上Web2.0 business也的确是由business与用户共同社会性开创的，所以如何与具有社会性贡献的用户分享这个business的回报变得不可回避，google adsense就是一个很好的榜样，如果这些business背后的创业团队和投资人还死抱Web1.0时代那样“丁是丁卯是卯”的商业理念，那么无论如何也走是不到Web2.0的。

    我们还可以进一步地断定：一个成功的Web2.0 business不仅要求具有社会性的商业理念，还要有社会性的研发理念和社会性的传播理念，它是一个永远开放的beta版business。

说起来我也是从鲁迅先生那儿得了点启发，其《一点比喻》的文章里曾引用叔本华《副业和补遗》中的一段比喻：“有一群豪猪，在冬天想用了大家的体温来御寒冷，紧靠起来了，但他们彼此即刻又觉得刺的疼痛，于是乎又离开。然而温暖的必要，再使他们靠近时，却又吃了照样的苦。但他们在这两种困难中，终于发见了彼此之间的适宜的间隔，以这距离，他们能够过得最平安。人们因为社交的要求，聚在一处，又因为各有可厌的许多性质和难堪的缺陷，再使他们分离。他们最后所发见的距离，——是他们得以聚在一处的中庸的距离，就是‘礼让’和‘上流的风习’。有不守这距离的，在英国就这样叫，‘keep your distance!’”

由此看来，人们（尤其是绅士的社会）在与他们的六度聚合时怎么着还是需要keep your distance的，否则就要可厌和难堪了，在今天来说就是怎么着也是要保护隐私的，这也就是人们身上的刺，更何况绅士们是不怎么需要聚在一起取暖的，更要keep your distance了。

    人性既然如此，那么社会网络无论如何也要尊重的，然而既是要保持距离又如何能彼此同好呢，现在看来比较好的办法就是在人们在与他的6度之间塞上几本书、几首歌、几部电影或者再大胆一点就是自己的简历甚至日记（当然你是要有取暖或者社会网络的需求），然后大家评头论足，那样既保留了“礼让”的那份朦胧和距离美，又不致使网络里谣言惑众、一塌糊涂，也许这样的社会网络才让人舒坦而最安全的，也才多出了商业成功的几许希望。

    既是网络，那便是基础设施建设，少不了需要持续的投入，关键是看你6度之外的选择工夫，即你构建这张网的那个朦胧工具是否具有很好的社会性（社会评价性），从而形成极好的用户聚合效应，如果仅仅从增值上去找些收入，实现所谓的商业目标实在是隔靴搔痒，缘木求鱼。